Teslim süresi
Bir parçanın beklemeler dahil tüm akışı kat etme süresi. Kritik yol üzerinden ölçülür; paralel dallar üst üste toplanmaz.
Formül
Uygulamada
Teslim süresi, harita üzerindeki her şeyin toplamı değil, harita boyunca en uzun yoldur. Ana hattın yanında çalışan bir alt montaj hattı, müşterinin beklediği süreye kendi kuyruğunu eklemez; ekleyen bir araç, tesiste kimsenin tanımadığı bir sayı üretir.
Her düğüm, bir birimin orada gerçekten geçirdiği süreyi katar: stok üçgeni miktarını akışın o noktasındaki talebe böler, proses birim kalış süresini artı partisinin serbest kalma beklemesini artı standart WIP arkasındaki beklemeyi katar, dış operasyon kendi tur süresini, malzeme bağlantısı taşıma süresini katar. Biriktirme tümüyle üretim saniyesi cinsinden yapılır; çalışma ve takvim gününe çevirme bir kez, en sonda olur — beş günlük haftada bir çalışma günü 1,4 takvim günüdür.
Bu nasıl hesaplanıyor
Teslim süresi en uzun yoldur, haritadaki her şeyin toplamı değil.
Paralel dallar eş zamanlı çalışır: ana hattın yanındaki bir alt montaj hattı, kendi kuyruğunu müşterinin beklemesine eklemez. Topolojik sırada en uzun yol gevşetmesi uygulanır; birincil akışın döngüsüz kalması gerekmesinin sebebi budur.
Düğüm başına bekleme süresi:
| Düğüm | Katkısı |
|---|---|
| Stok | adet / o düğümdeki günlük talep, üretim ekseninde |
| Proses | birim kalış süresi + ortalama parti çıkış beklemesi + standart WIP beklemesi |
| Dış proses | dönüş süresi |
| Malzeme bağlantısı | taşıma süresi |
birim kalış süresi = çevrim süresi × karma çarpanı (makineler bunu BÖLMEZ)
PCE = değer katan süre / toplam teslim süresi
Kalış, aralık değil. Bir dosyayı işleyen dört masa, her 300 saniyede bir
dosya çıkarır ve her dosyayı 1.200 saniye elinde tutar. İlk rakam kapasiteyi
boyutlandırır; ikincisi müşterinin beklediği şeydir ve zaman çizgisinin
faturalandırdığı odur. ProcessMetrics.effectiveCycleTime ile
unitResidenceTime tam da bu yüzden ikisi birden yayımlanır ve tek makineli her
proseste eşittirler — Acme kıyaslamasındaki her proses gibi.
Değer katan süre de aynı esasla karma ağırlıklıdır; böylece farklı bir paydaya karşı hesaplanmış bir rakam değil, proses süresinin bir parçasıdır.
Biriktirme tamamen üretim saniyesinde yapılır; çalışma ve takvim gününe çevirme bir kez, en sonda, takvim üzerinden gerçekleşir.
Q parçalık bir proses ya da transfer partisi için:
ortalama parti çıkış beklemesi = ((Q − 1) / 2) × etkin çevrim süresi
Bu, tamamlanmış bir parçanın transfer grubuyla birlikte ayrılmak için beklediği, işlem sonrası süredir. Parti oluşumu üst tarafta açık bir stok düğümüne aittir, dolayısıyla ikinci kez sayılmaz. Parti beklemesi dokunma süresinden ayrı raporlanır, kuyruk süresine ve toplam teslim süresine dahil edilir.
Standart WIP tutan bir proses için:
standart WIP beklemesi = standart WIP × etkin çevrim süresi
Kutunun içindeki Little Yasası: iki parçanın beklediği bir istasyona gelen parça, ikisinin de bitmesini bekler. Burada faturalandırılır ve başka hiçbir yerde — standart WIP prosesin içindeki stoktur, dolayısıyla onun için ayrıca üçgen çizen bir harita aynı parçaları iki kez faturalandırırdı. Parti beklemesi gibi ayrı raporlanır ve kuyruk süresine dahil edilir, çünkü ikisi farklı işlerle ortadan kalkar.
Stok, kendi düğümüne yayılmış debiyi kullanır — quantityPer ve dal payları
dahil. Bitmiş montaj başına dört burç, günde 300 montajda 1.200 burcu dört değil
bir günlük tedariğe çevirir.
Sık sorulan sorular
Teslim süresi neden stoklarımın toplamından düşük çıkıyor?
Çünkü kritik yolda olmayan bir daldaki stok teslimatı yönetmez. Motor, Little Yasası'na göre oluşan farkı %5'i aştığında raporlar; bu fark bir hata değil bilgidir: müşteriye ne zaman hizmet edileceğini belirleyen yolun dışında park etmiş stoğu ölçer.
Sayı çalışma günü mü takvim günü mü?
İkisi de var ve birbirinin yerine geçmez. Aritmetik üretim saniyesinde birikir; çalışma günleri akışın işlediği günlerdir; takvim günleri müşterinin yaşadığıdır. Çevrim her düğümde değil, takvim üzerinden yalnızca bir kez uygulanır.
İlgili terimler
-
Proses çevrim verimliliği
Katma değerli sürenin teslim süresine oranı. Tek haneli yüzdeler normaldir — haritayı çizmenin sebebi de budur.
-
Toplam stok
Prosesler arasında bekleyen her şey, adet olarak. Çoğu haritada teslim süresinin en büyük bileşeni.
Bu tanım, ürünün kendi arayüzünde gösterdiği tanımın aynısıdır; derleme sırasında arayüz katalogundan okunur.