Toplam stok

Prosesler arasında bekleyen her şey, adet olarak. Çoğu haritada teslim süresinin en büyük bileşeni.

Formül

Uygulamada

Toplam stok, harita üzerindeki miktarların toplamıdır; ama her üçgende asıl önemli olan kaç günlük stok olduğudur ve bu, müşterinin talebine değil o düğüme yayılmış talebe göre hesaplanır. Farkı yaratan ürün ağacıdır: dört burç tüketen bir montaj, burç besleyicisini dört kat yükler; yani günde 300 montaj yapılırken 1.200 burç dört günlük değil bir günlük stoktur.

Teslim süresini yalnızca en uzun yol üzerindeki stok uzatır. Geri kalanı yine gerçektir, yine sayılır ve yine raporlanır — beyan edilen WIP ile kritik yolun açıklayabildiği miktar arasındaki fark %5'i aştığında yayımlanır, çünkü o fark teslimatı yöneten yolun dışında duran bir stok miktarıdır ve okuyanın adının konmasını istediği ilk şey genellikle budur.

Bu nasıl hesaplanıyor

Metodoloji belgesi İngilizce yazılmıştır ve henüz çevrilmemiştir. Yukarıdaki formül ve tanımı Türkçedir; arkasındaki gerekçe henüz değil.

Lead time — Methodology

Sık sorulan sorular

Bir üçgende kaç günlük stok olduğu nasıl bulunuyor?

Miktar, akışın o noktasındaki talebe bölünür; üretim ekseninde. Verim kaybı, rework yükü, ürün ağacı çarpanları ve dal payları zaten o talebin içindedir; böylece bir komponent besleyicisi gerçekten beslemek zorunda olduğu miktara karşı ölçülür.

Her üçgen teslim süresine eklenir mi?

Hayır — yalnızca kritik yol üzerindekiler. Paralel bir daldaki tampon, tesisin bedelini ödediği ama müşterinin beklemediği bir stoktur; bu iki olgu tek bir sayıda birleştirilmez, ayrı ayrı raporlanır.

İlgili terimler

• Teslim süresi

  Bir parçanın beklemeler dahil tüm akışı kat etme süresi. Kritik yol üzerinden ölçülür; paralel dallar üst üste…

• Proses çevrim verimliliği

  Katma değerli sürenin teslim süresine oranı. Tek haneli yüzdeler normaldir — haritayı çizmenin sebebi de budur.

Bu tanım, ürünün kendi arayüzünde gösterdiği tanımın aynısıdır; derleme sırasında arayüz katalogundan okunur.

Editörü aç