Takt süresi
Müşterinin satın alma ritmi: kullanılabilir çalışma süresi ÷ talep. Hattın ne kadar hızlı çalıştığını değil, ne kadar hızlı çalışması gerektiğini söyler.
Formül
Uygulamada
Takt, tesis hakkında değil müşteri hakkında bir ifadedir. İndirgenmemiş kullanılabilir zamandan hesaplanır — vardiya düzeninin sunduğu ham süre, ekipmanın ne kadar iyi çalıştığına dair hiçbir pay düşülmeden. Çünkü kabiliyet kapasitenin konusudur; buraya karıştırılırsa tesisin zaten rahatça tutturduğu bir ritim çıkar ve adına talep denir.
Haftalık ve aylık miktarlar takvim günlerine değil çalışılan günlere yayılır. Beş gün çalışan bir tesisten haftada 1.500 adet isteyen müşteri günde 300 adet demektir, 214 değil; aradaki fark başlı başına bir kapasite tartışmasıdır. Molalar, planlı bakım ve toplantılar kullanılabilir zamandan düşülür; arızalar ve mikro duruşlar düşülmez — onlar OEE kullanılabilirliğinde sayılır ve iki kez düşmek günü olduğundan kısa gösterir.
Bu nasıl hesaplanıyor
Metodoloji belgesi İngilizce yazılmıştır ve henüz çevrilmemiştir. Yukarıdaki formül ve tanımı Türkçedir; arkasındaki gerekçe henüz değil.
Sık sorulan sorular
Takt süresi ile çevrim süresi aynı şey mi?
Değil, ve ikisini karşılaştırmak zaten asıl mesele. Takt talepten ve takvimden gelir; çevrim süresi istasyondaki iş elemanlarından türetilir. Çevrim süresi kendi taktını aşan bir proses yetişemez — Acme Stamping örneğinin var oluş sebebi olan bulgu tam olarak budur.
Haritadaki her proses aynı taktı mı paylaşır?
Yalnızca hurda ve rework yoksa. Verim kaybı, yukarı akıştaki proseslerin müşterinin aldığından fazlasını başlatması demektir; bu yüzden her proses kendi verim düzeltmeli taktını alır. Verim %100'ün altına düştüğü anda akışı tek bir sayıya karşı sınamak geçerliliğini yitirir.
Bu tanım, ürünün kendi arayüzünde gösterdiği tanımın aynısıdır; derleme sırasında arayüz katalogundan okunur.