Gerekli operatör
Manuel iş içeriği ÷ takt. Vardiya çizelgesinde yazan değil, akışın ihtiyaç duyduğu sayı. Yanındaki aralık aynı sayının tam kişiye çevrilmiş hâli: iş prosesler arasında paylaşılabilirse teorik asgari, her proses kendi operatörünü tutarsa gereken sayı.
Formül
Uygulamada
İhtiyaç, istasyonun çevrim süresinden değil manuel iş içeriğinden kurulur. Operatörsüz makine zamanı ve onun içinde gizlenen iş dışarıda bırakılır — bunun tek başına çevrim rakamından hesaplanamamasının sebebi tam olarak budur. Her proses, gerçekten koşmak zorunda olduğu geçiş sayısıyla (rota payı, verim kaybı ve rework dahil) çarpılmış manuel içeriğini kendi kullanılabilir süresine bölerek katkı verir.
Toplam, operatör eşdeğeri olarak çıkar ve tasarım katmanı tek bir cevap yerine bir aralık raporlar: toplamın yukarı yuvarlanmışı, iş prosesler arasında paylaşılabiliyorsa teorik alt sınırdır; her prosesin ayrı ayrı yukarı yuvarlanıp toplanması ise adanmış kapsama durumudur. İkisi de işgücünün azaltılabileceğinin kanıtı olarak sunulmaz. Bunu beceri, mesafe, güvenlik ve aynı anda bulunma kısıtları belirler; bunlar da bir Yamazumi çalışması ve sahada doğrulama ister.
Bu nasıl hesaplanıyor
proses operatör yükü = manuel iş içeriği × gereken proses geçişi / proses mevcut süresi
gereken operatör = proses operatör yüklerinin toplamı
dengeleme verimi = gereken operatör eşdeğeri / atanmış operatör (sınırlanmamış)
Dengeleme verimi sınırlanmamıştır ve birin üzeri personel eksikliği demektir. [0, 1] aralığına kırpılıyordu; bu yüzden dört kişiden 5,3 operatör eşdeğeri gereken bir ofis rahat bir %100 raporlarken yanındaki personel planı iki kişi eksik olduğunu söylüyordu. Kapasite kullanımıyla aynı gerekçe: arayüzdeki çubuk dolulukta durabilir, rakam duramaz. Ayrıca bunun bir kadro oranı olduğuna dikkat edin; klasik hat dengeleme formülü (iş içeriği bölü istasyon sayısı × darboğaz çevrimi) değildir. Sahada ikisine de dengeleme verimi denir.
Manuel içerik, gözetimsiz makine süresini ve onun içinde saklı işi dışarıda
bırakır — bu yüzden bir istasyonun çevrim süresinden hesaplanamaz. Gereken
geçişler rota payını, verim kaybını ve yeniden işlemi içerir. Tasarım katmanı bir
aralık raporlar: iş paylaşılabiliyorsa ceil(toplam operatör eşdeğeri) teorik
asgaridir, Σ ceil(proses operatör yükü) ise adanmış kapsama durumudur. Hiçbiri
işgücünün azaltılabileceğinin kanıtı olarak sunulmaz; beceri, mesafe, güvenlik
ve eş zamanlı bulunma kısıtları bir Yamazumi çalışması ve sahada doğrulama
gerektirir.
Sık sorulan sorular
Neden kesirli operatör sayısı raporlanıyor?
Çünkü yük kesirlidir. Her proseste yuvarlamakla en sonda bir kez yuvarlamak farklı sonuç verir ve ikisi de yayımlanır: aradaki fark tam olarak iş paylaşımı sorusudur ve bu aritmetik değil saha kararıdır.
Bununla mevcut kadro arasındaki fark tasarruf mudur?
Raporlandığı hâliyle değil, ve bu bilinçli. Motor, iş paylaşımı gösterilmeden işgücü tasarrufu iddia etmez — rakam o konuşmanın girdisidir, sonucu değil.
İlgili terimler
-
Dengeleme verimliliği
Akışın gerektirdiği iş — operatör eşdeğeri olarak — bölü ona atanmış operatör sayısı. Bilerek sınırlanmamıştır: %100…
Bu tanım, ürünün kendi arayüzünde gösterdiği tanımın aynısıdır; derleme sırasında arayüz katalogundan okunur.