EPEI
Every Part Every Interval: bir prosesin aynı parçaya ne sıklıkta dönebildiği. Elle girilen bir hedef değil, model değişim süresinden türetilen bir kabiliyet.
Formül
Uygulamada
EPEI — her parça her aralıkta — bir kabiliyet olarak raporlanır, program olarak değil. Model değişimlerinin maliyeti ve talebin gerektirdiği çalışma süresinden geriye kalan göz önüne alındığında, bir prosesin bütün ürün karmasını kat edebileceği en kısa aralıktır. Tesisin koşmayı düşündüğü aralık ayrı bir alandır ve ikisi arasındaki fark, hazırlık süresini kısaltmanın getireceği kazancın büyüklüğüdür. O farkın görünür olmasının tek sebebi ikisinin ayrı tutulmasıdır.
Talep günü zaten tüketiyorsa raporlanacak bir aralık yoktur. Ürün büyük bir sayı yerine hiçbir şey yayımlamaz; çünkü o durumda var olan şey uzun bir aralık değil bir açıktır ve açığın yeri kapasite kontrolüdür.
Bu nasıl hesaplanıyor
EPEI = (ürün sayısı × model değişim süresi) / (net mevcut süre − gereken çalışma süresi)
Bu bir kabiliyettir, bir çizelge değil: prosesin karmasının tamamını
dönebileceği en kısa aralık. Politikayı epeiTargetDays tutar. İkisi
arasındaki fark, SMED'den elde edilecek kazancın büyüklüğüdür ve yalnızca ikisi
ayrı tutulduğu için görünürdür. Talep günü zaten tükettiğinde tanımsızdır — o
zaman bir aralık değil, kapasite kontrolünün raporladığı bir açık vardır.
Sık sorulan sorular
EPEI, gerçekten koştuğumuz aralık mı?
Hayır. Prosesin kapasitesinin elverdiği en kısa aralıktır. Koşmayı düşündüğünüz aralık ayrıca hedef olarak tutulur ve rapor ikisini de gösterir — iki günde bir bütün karmayı çevirebilecek bir prosesin iki haftalık döngüyle çalışması bir bulgudur ve biri diğerinin üzerine yazılırsa kaybolur.
Prosesim için neden EPEI gösterilmiyor?
Çünkü talebin gerektirdiği çalışma süresi kullanılabilir günü zaten dolduruyor ve karmayı kat edecek yer kalmıyor. Bu, tesadüfen uzun olan bir aralık değil, bir kapasite açığıdır ve öyle raporlanır.
Bu tanım, ürünün kendi arayüzünde gösterdiği tanımın aynısıdır; derleme sırasında arayüz katalogundan okunur.